Юри Мыйз: "В мире есть только один путь к богатству"

Интервью взял
Тайво ПАЮ.
("Postimees").

- В Гонконге осознаешь, какой маленькой букашкой является Эстония среди сегодняшних воротил бизнеса. Эстония в 30 раз меньше Гонконга, потому что население Гонконга в 30 раз больше населения Эстонии, а общественное производство в шесть раз выше. В Гонконге у меня неизбежно возник вопрос, почему мы живем, как люмпены, которые должны ждать, что вдруг появится какой-то дядя и вложит в нас деньги? Например, почетный консул Эстонии в Гонконге Джефри Лам - обычный богатый человек, каких в Гонконге очень много. Он повел меня обедать в свой гольф-клуб. Довольно красивый клуб, для того чтобы стать его членом, нужно заплатить 10 миллионов эстонских крон. И народ играет. В то же время 30 лет назад жители Гонконга находились в положении, которое напоминает нынешнюю ситуацию в Эстонии.

- Как же Гонконг достиг такой богатой жизни?

- Все началось с общественного сектора. Тамошнее администрирование - самое лучшее в мире. К сожалению, в Эстонии администрирование является одним из самых слабых в Европе. В общественном секторе Гонконга, население которого 6,8 миллиона человек, работают 190 000 человек, а в Эстонии, население которой 1,5 миллиона человек, - около 150 000. Парламент там состоит из 60 человек, самоуправления нет.

- И как же они справляются?

- В общественном секторе они меньше спорят и больше учатся. Руководство государством у них там обучалось в Гарварде и Массачусетсе. Оттуда все начинается. К сожалению, в Эстонии образование и квалификация не являются основными критериями при назначении на руководящие государственные посты. Поэтому наши люди не доверяют политическим решениям и уже не понимают, кто в этой игре блефует, кто просто глуп, кто аферист, а кто говорит правду.

- Каковы наши возможности сократить общественный сектор?

- Вернувшись в Эстонию, я узнал, что Вахур Крафт намеревается снова баллотироваться на пост президента центрального банка. Новым президентом центрального банка должен стать тот, кто понимает, что в дальнейшем эти несколько сотен высокооплачиваемых людей очень полезно было бы использовать в частном секторе. В Гонконге, например, нет центрального банка, но там такая же фиксированная система валюты, как и в Эстонии. Недавно один высокий чиновник ЕС высказал мнение, что в Эстонии не нужно ведомство регионального министра. Мне кажется, что нам иногда не хватает радикальности. Вильяндиский старейшина Хелир-Валдор Сеэдер всерьез рассуждает о том, что вместо 15 уездов у нас могло бы быть всего 9. Послушайте, но это же не решение проблемы, это косметика, которой не стоит заниматься.

- Так что жители Гонконга гораздо конкретнее?

- Да! Например, они вот решили развивать туризм. Для этого приняли три решения: снизить налог с аэропорта, построить фуникулер по всему Гонконгу и Диснейлэнд, что принесет народу дополнительный доход - 20 миллионов долларов. Вот такие решения - простые, авторитетные, хорошо обоснованные, и их хорошо принимают. Хорошо работают именно простые системы. Гонконгская система очень проста.

- А мы не забудем при этой простой системе о благосостоянии человека, о его чувстве защищенности, которое должно создавать государство?

- Сегодня в мире уже не спорят о том, что такое благосостояние, потому что ответ известен - это деньги. Все государственные чиновники в Гонконге, с которыми я встречался, очень ясно поняли, что их единственная задача - способствовать развитию экономики государства. Тогда все остальные проблемы решаются сами по себе. Если у государства есть деньги, все проблемы решены. В мире можно купить все услуги - и у себя в стране, и за границей. Говоря на языке простых людей - пенсионера из Валга не должно волновать, куда относится Валга - к Суур-Вырумаа или к Валгамаа, Вильяндимаа или вообще никуда не относится. Для пенсионера из Валга должно быть важно, что пенсия у него не 1500, а 15 000 крон. Важно то, что делается, а не то, где находится штаб-квартира людей, которые это делают. Аналогия из мира банков: когда-то говорили, что в Пярну должен быть свой банк, и в Хаапсалу, и в Тарту. А те банки, которые когда-то были, теперь превратились в красивые и современные прилавки для обслуживания. А выбор услуг гораздо шире.

- С чего следовало бы начать в Эстонии?

- Прежде всего нужно упростить государственную структуру. Мне кажется, для Эстонии было бы достаточно одного выборного органа. В Гонконге (население 6,8 миллиона) этого достаточно. Упразднение местных органов самоуправления нисколько не уменьшает значения местной жизни. Наоборот - смыслом административной реформы эстонского государства должна стать ликвидация слишком сложной системы эстонского государства. Путь к богатству один - эффективность на самом высоком мировом уровне, как в общественном, так и в частном секторе. А хорошие решения сегодня повсюду одинаковые.