Baltika Grupp лидирует

Ярослав ТОЛСТИКОВ

Крупнейший в странах Балтии швейный концерн Baltika Grupp из Эстонии занимает сейчас лидирующие позиции на рынке готовой продукции сразу по нескольким позициям, и в первую очередь - по объему производства. К 2005 г. Baltika Grupp рассчитывает стать ведущей специализированной фирмой по розничной торговле одеждой в Центральной и Восточной Европе.

Но все по порядку. В не столь отдаленные времена, как известно, почти любая продукция, в том числе и швейная, шла в стране нарасхват, повсеместно ощущался дефицит. Сейчас положение принципиально иное — конкуренция заставляет предприятия изыскивать всевозможные резервы, и в первую очередь - по качеству продукции, ее себестоимости. Иначе потерпишь крах на рынке сбыта, за который борются (в прямом и переносном смысле) многие предприятия.

О фирме Baltika Grupp можно говорить много и долго. В этом году ей исполнилось 75, а год назад эстонское швейное предприятие Baltika представило свою новую торговую марку Monton сразу на пяти рынках. Рассказывает генеральный директор Меэлис Мильдер:

— В настоящее время Baltika Grupp реализует свою продукцию в 70 магазинах, помимо Эстонии, в Латвии, Литве, Украине, Польше, Швеции, России.

Генеральный директор AS Baltika Grupp Меэлис Мильдер: «Наша миссия - предложить нашим клиентам модную одежду, которая дополняет их стиль жизни и является лучшим способом для самовыражения, тем самым дать возможность клиентам почувствовать себя наилучшим образом». 2 х фото Николая ШАРУБИНА
Как видим, рынок обширен, и в каждой стране (а то и в каждом городе большой страны, скажем, такой, как Украина) свои вкусы, предпочтения, свои требования к моде. И эти требования нельзя не учитывать, иначе покупателя не найти, а найденного потеряешь.

— Мы создали три рыночные концепции, — продолжает М. Мильдер, — каждая из которых рассчитана на своего покупателя. Это, во-первых, Baltman — классическая мужская одежда. Она, очевидно, хорошо знакома в Эстонии с тех пор, когда, собственно, предприятие и начинало свою деятельность 10-12 лет тому назад. А осенью прошлого года освоили коллекцию.

Baltman – это престижная торговая марка, предлагающая клиентам стильную одежду очень высокого качества, персональное обслуживание и удобную торговую обстановку.

Во-вторых, Monton – это модная торговая марка, предлагающая клиентам модную и качественную одежду, постоянно обновляющийся выбор изделий, привлекательную торговую обстановку. Monton — одежда для женщин и мужчин, от рабочей, офисной до одежды для свободного времени. Сейчас эта коллекция самая продаваемая.

И третья — CHR/Evermen — это торговые марки, предлагающие качественную мужскую и женскую одежду с достаточно доступным уровнем цен.

Вот эти три коллекции и покрывают спрос сразу в нескольких странах. 485 миллионов эстонских крон — таков был объем продаж в 2002 году. В нынешнем он, предположительно, вырастет на 10-15 процентов.

Стоит сделать небольшое отступление. Создание любой модели начинается с разработки ее дизайна, и здесь Baltika — в числе лидеров. Главный дизайнер мужской линии одежды Тарво Яансоо, который в 1999 году был удостоен весьма престижной среди дизайнеров награды «Золотая игла», а год спустя этой же чести удостоилась дизайнер женской линии Яаника Соотна.

Любопытно отметить, что материал для своих изделий Baltika закупает исключительно за рубежом — в Литве, в Западной Европе, в Турции, собственная текстильная промышленность развита в Эстонии весьма слабо. А требования к качеству продукции наших предприятий, конечно же, весьма и весьма высокие.

Что еще характерно? Казалось бы, промышленность Эстонии находится на подъеме. А вот, к примеру, Кренгольм намерен пойти на значительное сокращение персонала. Что говорить о Таллиннском фанерно-мебельном комбинате — десятки его работников уже предупреждены об увольнении. А как обстоят дела на Baltikа?

Растет объем продаж, значит, растет и объем производства, так ведь? Число работающих не только не сокращается, но и увеличивается?

М.Мильдер это в принципе подтверждает, но уточняет: численность работающих в производстве стабильна. Рост продаж идет за счет улучшения качества, расширения ассортимента. А вот расширение сети магазинов, естественно, сопровождается ростом числа работников именно в сфере торговли.

В Эстонии, напоминает директор, Baltica располагает тремя фабриками. В Таллинне, на улице Веэренни, ее основной корпус, здесь в производстве трудится 550 человек, в отделении Elina, что на Мустамяэ теэ, еще 150 человек, а в Раквере и Ахтме — отделение Virulane, здесь в производстве работает 350 человек. Итого, нетрудно подсчитать, 1050 тружеников швейной промышленности, почти исключительно женщины. Плюс около ста рабочих мест в торговле Эстонии. Вот что означает Baltika Grupp для своей страны, если говорить только о занятости населения. Трудно в то же время переоценить тот имидж, который создает фирма для Эстонии своей продукцией, экспортируемой за рубеж.

Интересуюсь параллельно тем, что предприятие дает своим работникам помимо производства. М.Мильдер отвечает, что все основные традиции прежних лет на фабрике сохранились. Каждый год начинается с того, что предприятие отмечает очередную годовщину своего образования. В апреле отмечается День пенсионера Baltica. Таковых сейчас около 300. На предприятии успешно функционирует совет пенсионеров, который ежегодно распределяет среди бывших работников финансовую помощь в размере 136 тысяч крон. Любопытно, что все это записано в коллективном трудовом договоре, и человек, выходящий на пенсию, заранее знает: он своей фирмой забыт не будет, станет получать и материальную помощь.

В середине лета фабрика организует для своих работников спортивные, культурные мероприятия. К Рождеству, естественно, подарки… Ну, а что производство? Наш фотокорреспондент запечатлел несколько сюжетов. Трудно назвать цех раскроя просто механизированным, скорее, он компьютеризирован. Молодые и не очень (но все симпатичные!) женские лица. Не чувствуется, что работают здесь с напряжением. Все деловито — спокойно и уверенно. НОТ по-современному ? Именно так, то есть нормальная (не хочется говорить — научная) организация труда. В цехе светло и отнюдь не жарко, хотя за окнами 30-градусная жара. Это также типичные и очень важные оттенки или элементы НОТ на Baltikа.

В завершение задаю М.Мильдеру столь популярный сегодня вопрос: как отразится на предприятии возможное вступление Эстонии в Европейский союз? Директор отвечает:

- Скорее всего, экономический климат в Эстонии улучшится, а это должно благоприятно отразиться и на деятельности Baltika Grupp… Поблагодарив М.Мильдера за интересную беседу, мы договорились продолжить наш разговор в следующем году, после того, когда Эстония вступит в ЕС.