Audentes: время перемен

Элла АГРАНОВСКАЯ

3 х фото Николая ШАРУБИНА

Улицу Тонди совершенно не узнать, настолько она изменилась за это лето.При этом реконструкция улицы весьма своевременно совпала с событиями подобного же свойства в университетеAudentes, где в эти дни идет такой грандиозный ремонт, что желающие пройти вступительное тестирование не сразунаходят приемную комиссию. Меж тем на университетском стадионе кипит спортивная жизнь, и нет никаких сомнений втом, что к началу учебного года здания тоже будут в полном ажуре, и студенты, придя, не узнают и главный корпус, и все,что вокруг, в частности дороги. Потому что все приятные перемены - для тех, кто здесь учится и работает. Сразу даемсовет тем, кто 11 и 12 августа намерен пройти вступительное тестирование: следует прямиком направляться вовнутренний двор Audentes’a к корпусу В. А мы тем временем беседуем с председателем правления AS Audentes АхтоОРАВОМ, который рассказывает читателям «Субботы» о том, как будет развиваться этот самый крупный в Эстониичастный университет.

В сферу высшего образования Ахто Орав пришел из бизнеса, оказавшись в нынешнем своем статусе полгода назад. Срок сравнительно небольшой, но вполне достаточный для того, чтобы сделать и какие-то наблюдения, и вполне определенные шаги. А при том, что все постоянно меняется и в большом мире, и в нашей маленькой стране, развиваться университету необходимо. Если, разумеется, он хочет не только выжить, но и процветать, что сомнению не подлежит.

По словам Ахто Орава, начинать было не так уж легко. «Дело в том, что я пришел сюда в январе, когда нужно было начинать работу по перемещению Audentes Concordia с Нарвского шоссе сюда, на Тонди», - рассказывает наш собеседник. Со стороны может показаться, что проблема эта чисто техническая и упирается собственно в переезд, что, кстати, тоже не так уж просто, когда речь идет о солидной университетской структуре. «Меж тем все гораздо сложнее, и это совсем не простое дело - соединить на одном пространстве такие разные субкультуры, как английская и русская и эстонская, - продолжает Ахто Орав. - К тому же, придя в сферу образования из бизнеса, нетрудно было заметить: здесь развитие идет не так быстро, и все решения отнимают больше времени».

Словом, перемены, мягко говоря, даются нелегко. И начал Ахто Орав с того, что собрал руководство Audentes’а, чтобы вместе с ними приступить к работе над стратегией: как пережить изменения на рынке высшего образования, как заявить о себе не только в Эстонии, но и в других странах. Было принято решение: организовав учебный процесс не только на эстонском и русском, но и на английском и русском, стать университетом, известным во всей Европе и потому привлекательным для студентов из-за рубежа.

Преимущество Audentes’а - в его мультикультурной среде и образовательном процессе на эстонском, английском и русском языках. А «фишка» - не просто высшее, но университетское образование. И объединение с институтом Mainor, с Concordia, со школой Veritas вовсе не было случайным, это было движение к тому, чтобы стать самым крупным частным университетом не только с математической позиции.

«На самом деле нет ничего ценнее академического образования в интернациональной среде. А так как в наших планах - увеличение объема англоязычного обучения до 70 процентов, мы, естественно, видим среди университетского преподавательского состава минимум 50 процентов зарубежных преподавателей. Намерены повысить и качество услуг, в частности расширить обучение по Интернету, - продолжает Ахто Орав. - Далее, нам хотелось бы использовать так называемый транзит: сюда могут приезжать студенты из Украины, Белоруссии, Узбекистана, из других стран, чтобы учиться у нас года два-три на русском языке, а потом продолжать образование в других университетах Европы, с которыми мы сотрудничаем. Далее, стремясь увеличить количество студентов, в Audentes’е намерены уменьшить при этом отсев, с тем, чтобы было больше выпускников».

Определяя стратегию, в университете Audentes, разумеется, учитывали и возможные риски, которые, прежде всего, упираются в то, что количество выпускников гимназий имеет тенденцию к уменьшению. Далее, реорганизация политики высшего образования в нашей стране и увеличение доли англоязычного обучения в других университетах. Плюс к этому - расширение и реновирование общественно-правового образования, которое мы привычно именуем государственным, хотя там доля платного обучения достаточно высока. Ну, и конечно, при наличии свободного движения рабочей силы и студентов в Европейском союзе ограничение в передвижении за его пределами.

«Однако, думаю, мы найдем свою нишу. И сегодня работаем по трем направлениям - экономика, юриспруденция и международные отношения», - говорит Ахто Орав.

В последнее время в эстонской прессе идет полемика о том, что в Эстонии становится слишком много специалистов с высшим образованием. И хотя для автора этих строк это звучит довольно странно (разве может быть слишком много образованных людей?), Ахто Орав считает, что подобная точка зрения справедлива: «Нынче в нашей стране действительно много высших учебных заведений, и гораздо больше студентов, чем мест, где они могли бы впоследствии трудоустроиться. Все стремятся получить экономическое образование, но посмотрим правде в глаза: у нас в стране нет такого количества фирм, которые могли бы впоследствии принять этих специалистов. Поэтому наша «фишка» - трудоустройство не только в Эстонии. Мы стараемся преподавать экономику и международные отношения так, чтобы по окончании нашего университета специалисты находили себе работу в Европе».

У многих из нас на памяти времена, когда для того, чтобы стать студентом престижного вуза, нужно было выдержать большой конкурс. Сегодня ситуация на рынке высшего образования изменилась: пройти вступительное тестирование и получить возможность учиться в международном университете достаточно несложно. Но, по словам Ахто Орава, понадобится три-четыре года, чтобы все вернулось на круги своя, - и поступление в университет станет для молодых людей серьезным испытанием. Посмотрим. Время перемен уже настало.