Что будет, если работник скажет «нет»?

«Послушай, Кати, я забыл составить анализ последнего рекламного проекта. Ты не смогла бы сделать это к завтрашнему дню? Я только на тебя и могу надеяться!» - просит начальник и смотрит на подчиненную признательным взором. Когда он выходит из комнаты, на сердце у него покой и радость - задание дано, и работник получил признание, пишет Тийна Саар, менеджер по маркетингу CV Online в Eesti Päevaleht.

Эта ситуация знакома каждому сотруднику фирмы, который выполняет там сразу девять поручений. Чем активнее ты себя проявляешь, тем больше заданий тебе доверяют и тем больше используют тебя в различных проектах.

Во многом это – леность руководителей. Проще «выжать» активного работника, чем заниматься теми, на мотивацию которых уйдет много времени. Ну и что, что отрезок работ, которым нужно заняться, является именно их заданием…

Да и как же можно отказать начальству - ты ведь всегда таскал каштаны из огня и именно этим заслужил хорошее отношение начальства. В большинстве случаев эти же самые руководители не спешат в пятницу днем отпустить хорошего работника домой и дать ему отдохнуть подольше. Не замечают они и того, что у подчиненного темные круги под глазами и что он глотает таблетки от головной боли. Ведь ему платят зарплату, чего же еще?

Дело усложняется тем, что хорошие работники не жалуются, если им дают все новые и новые нагрузки. А могли бы, потому что о своей трудоспособности нужно заботиться.

В середине легендарных 90-х в обиходе была фраза, что у нас за дверью очередь и желающих полно. До сих пор эта фраза преследует работников, которые боятся, отказавшись от дополнительной нагрузки, потерять свою репутацию, место работы, впасть в немилость. Но если вовремя не суметь сказать «стоп!», может случиться, что вы просто сгорите на работе. И результат фактически будет тот же самый.

Тем самым умение сказать «нет» является важной частью умения руководить самим собой. Если из-за работы семейные отношения стали хуже некуда, здоровье ухудшилось, а для себя у вас больше нет времени вообще, начальству следует дать об этом знать. Осознав эту проблему, кое-что еще можно спасти. Ценные специалисты - они ведь тоже люди. Если по-хорошему объяснить работодателю последствия переработки или обосновать, почему вы отказываетесь от некоторых заданий по работе, он оценит это лучше, чем плохой результат работы сотрудника, работающего на износ.

Фирма гораздо дальше продвинется с работниками, которые на собеседовании честно сообщают, что наряду с работой у них есть увлечения, есть важные для них люди, с которыми они хотят проводить время, есть минуты, которые принадлежат только им.

Вот несколько советов, как можно отказаться от дополнительной нагрузки, не испортив отношения с начальством.

- Боюсь, что я не смогу взять на себя сейчас это задание, так как я перегружен работой.

- Чтобы не пострадал результат работы, я должен сейчас сосредоточиться на текущей работе.

- Я давно как следует не отдыхал и не чувствую в себе сил и активности для того, чтобы хорошо выполнить эту работу.

- Нельзя ли попросить, чтобы кто-то другой выполнил это задание? Я слишком перегружен.

- Я хочу хорошо выполнять свою работу, но мне необходимо пополнить запас сил, надеюсь, что вы меня понимаете.