Управдом — это профессия

Ярослав ТОЛСТИКОВ

Да-да, именно профессия, требующая и серьезных теоретических знаний, и практического опыта.

Имея в виду, что в наших современных условиях управдом — это, как правило, руководитель квартирного товарищества, председатель его правления.

О перспективах развития квартирных товариществ, объединенных в союз, и шла речь на заседании очередного «круглого стола» в Союзе квартирных товариществ Эстонии — в последний вторник месяца они проходят на русском языке. О том, что уже сделано, собравшимся (а это были преимущественно председатели КТ) рассказала председатель правления союза Марит Отсинг.

На сегодня в Эстонии создано примерно 7800 квартирных товариществ. 1200 квартирных товариществ состоят в членах союза. А это около ста тысяч жителей. «Наша общая семья», — сказала Марит Отсинг. Число квартирных товариществ ежегодно растет, и это радует. Люди все больше оказывают доверие именно этой форме самоуправления многоквартирным домом. Председатель отметила также, что общий ремонтный фонд квартирных товариществ составляет в настоящее время 75 миллионов крон. Деньги хранятся в банке и приносят ему, банку, немалый доход в виде интрессов. Одна из проблем, которые союз должен решить в следующем году, — направить эти доходы в пользу квартирных товариществ.

Недавно в Брюсселе проходила неделя квартирных товариществ Европейского союза, в которой приняла участие и эстонская делегация. Речь шла, в частности, о проблемах реновации многоквартирных домов, построенных за последние десятилетия в новых странах — членах ЕС. «Мы просим помощи у Европейского союза, — сказала председатель, — ведь многие наши дома обветшали, требуют капитального ремонта. Однако представители «старых» стран ЕС возражают. Вопрос пока что остается открытым, хотя ясно, что своих скромных финансовых возможностей у Эстонии совершенно недостаточно, чтобы в ближайшие годы кардинально решить эту острую проблему».

Положительно, однако, был в принципе решен в Брюсселе вопрос выделения средств на энергосбережение в домах квартирных товариществ. Эти деньги, очевидно, можно будет использовать для реновации теплоснабжения жилых зданий, что также немаловажно.

Оживленно обсуждался за «круглым столом» вопрос обучения бухгалтеров и руководителей квартирных товариществ. За последние семь лет обучение на различных курсах (в том числе и на тех, что длились по 160 часов) прошли 15 тысяч руководителей КТ. Следующий этап обучения — с помощью квалификационной палаты (kutsekoda). Руководитель, прошедший эти курсы (они, разумеется, платные), получает звание управляющего жилым домом, который, конечно, сможет работать и председателем квартирного товарищества и претендовать на более высокий заработок.

В ближайшее время с помощью союза предполагается провести сертификацию домов, в которых успешно действуют квартирные товарищества. Чем лучше дом реновирован и внешне, и внутренне, тем выше степень его сертификации и соответственно — выше стоимость квартиры, если ее владелец захочет квартиру продать. Тоже интересное новшество.

Участники «круглого стола» сошлись во мнении, что учебу руководителей на разных курсах и форумах следует проводить и впредь. Действительно, управляющий домом должен быть профессионалом высокого класса. К сожалению, далеко не все это понимают. Не все товарищества (это видно из статистики) торопятся вступить в члены Союза квартирных товариществ, хотя финансовые требования минимальные: членский взнос — по четыре кроны в месяц с квартиры. А льготы существенные — и бесплатная литература (в том числе и на русском языке), и льготы при посещении курсов, при получении юридической консультации и т.п.

Почему не торопятся? Дело, по-видимому, не в четырех кронах. Иные председатели просто опасаются вступать в союз — ведь тогда и спрос с него как с руководителя якобы будет выше. И всяческие льготы затмеваются этим надуманным опасением. И тут дело за общим собранием товарищества, именно оно имеет решающее слово.