погода
Сегодня, как и всегда, хорошая погода.




Netinfo

interfax

SMI

TV+

Chas

фонд россияне

List100

| архив |

"Молодежь Эстонии" | 27.04.07 | Обратно

Бой кренгольмских курантов

Евгений АШИХМИН


Кренгольмские куранты – свидетели разных эпох в биографии предприятия. 4 х фото автора

Установленные на бывшей водонапорной башне бывшей Кренгольмской мануфактуры куранты неумолимо отсчитывают время. На следующей неделе ведущему в Эстонии текстильному предприятию Krenholm исполняется 150 лет.

30 апреля 1857 года на острове Кренгольм, омываемом водами реки Нарвы, было положено начало строительству прядильной фабрики, а первые восемь тысяч веретен выдали первую пряжу 10 октября 1858 года. В 1994 году предприятие, на котором в то время работало около шести тысяч человек, было приватизировано шведским концерном Boras Wafveri Group. На прошедшей вчера в Нарве пресс-конференции президент этой материнской компании Томас Видстранд подвел итоги деятельности дочерней фирмы Krenholm за годы ее работы под шведским флагом, а также познакомил со стратегией предприятия на ближайшие пять лет. «Финансовая ситуация тяжелая, но находится под контролем, - оценивает президент итоги работы нарвского предприятия за прошлый год и первые месяцы нынешнего. – Нет риска, что компания идет к банкротству». Он подчеркивает, что компания, несмотря на сложную для европейцев ситуацию на мировом рынке текстиля, не собирается сворачивать в Нарве производство. Наоборт, приобретение в этом году шведами нарвской отделочной фабрики Polytex, располагающей технологией для обработки широких тканей, свидетельствует о намерении скандинавов развивать в приграничном городе перспективные производства. Свидетельством тому является и закрытие в Швеции текстильного производства материнской компании (сокращено около 700 работников) и перебазирование его в Нарву.


Томас Видстранд уверен, что стратегия развития Кренгольма позволит обеспечить этому предприятию ведущие позиции на текстильном рынке Европы.
С 1995 года Кренгольм работал с попеременным успехом, а начиная с 2003 года - с убытком. В то же время в 2005 году был нулевой баланс. В 2006 году минус составил 72,5 миллиона эстонских крон, в первом квартале нынешнего убыток равен 33,1 миллиона. Стратегия на ближайшие годы предполагает наращивание выпуска конкурентоспособной продукции, расширение рынка сбыта в странах Евросоюза, а также открытие торгового представительства в Санкт-Петербурге. По прогнозу руководителя материнской компании, из ныне работающих на текстильных фабриках в Нарве 3268 человек к концу 2007 года останется около 2500, а в 2008 году на Кренгольме будет менее двух тысяч работников. Генеральный директор Кренгольма финский специалист Матти Хаарайоки сказал, что предприятие ищет совместно с уездным старейшиной Аго Сильде, руководством Нарвы и соответствующих государственных служб пути смягчения проблем, с которыми текстильщики столкнутся при массовых сокращениях.


Матти Хаарайоки заявил, что Кренгольм ожидает от «Нарва Веси» справедливых тарифов.
Финансовое благополучие европейских текстильных компаний подорвано натиском на мировом рынке продукции Китая, Пакистана и других стран Востока и Азии. Например, один из некогда основных клиентов Кренгольма – закупавшая хлопчатобумажные подгузники американская фирма Gerber, годовой контракт с которой у нарвитян составлял 125 миллионов крон, отказалась от закупок в Эстонии и переключилась на китайских поставщиков, предложивших товар на треть дешевле. Ситуацию в прошлом году усугубил ряд клиентов, отказавшихся от ранее заключенных с Кренгольмом договоров. Но и из-за своей необязательности кренгольмцы сорвали некоторые контракты. Добавляют хлопот и финансовые обязательства нарвского предприятия за ранее взятые кредиты. В 2004 году, когда Томас Видстранд стал менеджером материнской компании, основными акционерами которой являются шведские бизнесмены Матс Габриэльссон и Йохан Клаэссон, задолженность перед банками составляла 100 миллионов евро, а к настоящему времени благодаря предпринятым мерам снижена до 25 миллионов.

Реструктуризация продолжится, приносящая убытки продукция снимается с производства. Продолжится продажа недвижимости, не связанной с производством. На торги в феврале было выставлено 11 объектов, один уже продан. Планируется от реализации зданий выручить около ста миллионов крон. Ведется распродажа скопившейся на складах продукции, рядом с помещениями профкома открыт магазин, в котором нарвитяне образовали очередь, чтобы раскупать постельное белье, полотенца и другой ассортимент высококачественных изделий. Но главное - ставка на освоение конкурентоспособной продукции, на рост производительности труда, благодаря чему в этом году намечается повысить зарплату текстильщиков на 10-15%. Прогноз на 2008 год – выйти на нулевой итог по расходам и доходам, а в 2009 году — получить прибыль.


В магазине по соседству с профкомом идет бойкая распродажа текстиля.
Томас Видстранд развеял слухи о возможной покупке российским олигархом на острове Кренгольм промышленных зданий для организации казино. Предприятие занимается текстилем, а не игорным бизнесом – подчеркнул глава шведской компании. Он также говорит, что, хотя часть зданий продается, в других продолжат работать арендаторы. Сейчас на территории Кренгольма зарегистрировано 27 фирм-арендаторов, в которых занято 655 человек. Глава компании поясняет: банки-кредиторы требуют альтернативного использования не связанной с производством недвижимости. «Есть свет в конце тоннеля», - на оптимистичной ноте завершил он свое выступление на пресс-конференции, на которой также присутствовали директор по персоналу Кеннет Глимсанд и финансовый директор Кеннет Удд.

Было также заявлено, что материнская компания не будет играть по правилам, предлагаемым нарвским AS Narva Vesi. От этого занимающегося поставками воды и обработкой загрязненых стоков предприятия со стопроцентным муниципальным капиталом шведские менеджеры и генеральный директор Кренгольма ожидает справедливых тарифов. Кренгольм оспаривает установленное Нарвским горсобранием повышение цен на услуги «Нарва Веси» и ждет выводов канцлера права Аллара Йыкса.

Вчера менеджеры компании встречались с Аго Сильде и руководством Нарвы.

Стратегия Кренгольма на пять лет

Кренгольм – ведущий в Европе поставщик хлопчатобумажной продукции в сегменте домашнего текстиля.

Останется производство дорогого ассортимента.

Инвестиции и разработки новаторского, рентабельного ассортимента.

Освоение продукции из экохлопка.

Расширение продаж на российском рынке (сейчас 56% продукции

поставляется в ЕС, треть – в Швецию, 13% – прочие государства).

Шаг за шагом предлагать работникам конкурентоспособную зарплату.

Кренгольм – рентабельная компания, способная инвестировать в развитие производства.