погода
Сегодня, как и всегда, хорошая погода.




Netinfo

interfax

SMI

TV+

Chas

фонд россияне

List100

| архив |

"Молодежь Эстонии" | 24.08.07 | Обратно

За каждой папкой — годы труда…

У Валерия Коваленко, технического директора BLRT Grupp, мы увидели старый снимок, сделанный где-то в начале 90-х. На нем нынешние руководители, можно сказать, первые лица концерна кажутся удивительно молодыми.

От снимка так и веет каким-то молодым весельем, напористой энергией, ощущением дружеской близости. Хотя времена-то были нелегкие, проблем множество. Но была, очевидно, все-таки вера в себя, в свои силы, друг в друга.

На этом снимке есть и Михаил Гнидин. Пожалуй, он более сдержан, более закрыт, чем другие. На заводе вспоминают, что сначала он удивлял всех своим незаводским, что ли, обликом. Словно человек с другой планеты… Да он и пришел на завод совсем из другого мира. Был к тому времени уже известным судьей, членом Верховного суда Эстонии. Но вот променял судебную систему на неспокойное заводское житье-бытье.

Он рассмеялся, когда мы напомнили ему об этом. «Тогда, — сказал он, — я еще ничего не знал о кораблях, о двигателях, о гайках и гаках…» Но вот ведь поверил тогда, что завод выстоит.

Впрочем, как раз Гнидин в немалой степени и помог заводу выстоять. В те бурные времена, когда все ломалось, крушилось, менялось, ответственные решения, сказал Гнидин, должны были соответствовать законодательству. Вот когда заводу особенно нужен был умный, тонкий, грамотный юрист, который во многих сделках, при заключении новых контрактов, в чем у заводчан было еще совсем мало опыта, мог оградить завод от неоправданных рисков.

Мы не раз рассказывали на газетных страницах, каким сложным, длинным, мучительным был для завода процесс приватизации. Заводчане и сейчас как легенду вспоминают рассказ о том, что в решающий момент пакеты приватизационных документов везли в соответствующее ведомство разными маршрутами и на разных машинах. Мало ли что могло случиться в то непростое, даже опасное время… Гнидин, вспоминая тот период, говорит, что надо было много работать, чтобы правильно наладить отношения с государством, с властными структурами. Тем более, что завод прежде был союзным предприятием, а Советский Союз уже рухнул. С привычной своей, несколько ироничной улыбкой он говорит, что люди, пришедшие к власти в те годы, не совсем понимали, что помимо революционной ситуации, которой они так гордились, действуют законы, во всяком случае, должны действовать, и с этим надо считаться. Тем более, что рыночные отношения, по мысли Гнидина, это прежде всего правила, а правила устанавливаются законом, если уж говорить о правовом государстве и демократии.

Усилия Гнидина, его высочайшая компетентность сыграли свою роль и в тот тяжелейший период, когда покупался Морской завод, когда пришлось столкнуться с целой серией обманов, предательств, интриг.

Руководители заводских подразделений, компаний рассказывают, что обычно побаиваются, когда Гнидин просматривает заключенные ими договора, контракты. Опасаются, что он уличит их в некомпетентности, некоем легкомыслии, но все равно обязательно представляют ему документы, поскольку знают, что он с дьявольским его чутьем, невероятной его способностью проверить, просмотреть, просветить весь договор словно рентгеновским лучом, сразу увидит все слабые и сильные стороны контракта, какие-то опасности, которые могут возникнуть при тех или иных условиях. По его словам, надо всегда внимательно следить, чтобы за юридическими формулами не пропала, не ушла суть принципиальных договоренностей на будущее, чтобы в стратегически важных договорах где-то подспудно, между строк не были запрятаны риски.

Сам он говорит, что стал теперь юристом-механиком. Как же иначе можно оградить это производство от рисков, если не знаешь не только его сути, но и его особенностей, тонкостей, деталей?

При его непременном участии принимаются все стратегически важные, управленческие решения в концерне. Словом, тут он незаменимый человек. И с годами, очевидно, становится все более нужным, поскольку с ростом концерна, расширением его деятельности в разных странах возникают и новые проблемы, усложняется сфера управления, координация деятельности разных фирм, входящих в концерн и работающих за рубежами Эстонии.

В его кабинете — множество папок, от которых просто рябит в глазах. Но за каждой из них — годы труда, годы упорных усилий…