погода
Сегодня, как и всегда, хорошая погода.




Netinfo

interfax

SMI

TV+

Chas

фонд россияне

List100

| архив |

"Молодежь Эстонии" | 24.08.07 | Обратно

Чудо инженерной мысли

Федор КВИЧ,
директор BLRT Marketex

Да, сегодня у нас неплохие результаты, хотя года два назад будущее компании было под вопросом. Мы оказались в тяжелом положении, не могли избавиться от убытков. А кому это может нравиться?

Но в общем-то это понятно. В Marketex соединились три разные компании, а значит, разные люди, разные стили управления, разные традиции, разные подходы к делу. Но к чести нашего коллектива должен сказать, что мы смогли преодолеть все эти противоречия, хотя это было очень непросто. И сегодня я могу говорить, что фирма встала на ноги и двинулась вперед. Пять лет назад мы начинали со 190 миллионов крон годового оборота, а в этом году уверенно выходим на 500 миллионов. И это не предел…

Но главное в другом… Мы достигли сегодня такого уровня знаний, умения, наш технический потенциал столь высок, что практически мы можем брать заказы любой сложности. Я бы даже сказал, что по техническому уровню среди подобных фирм в странах Балтии у нас нет конкурентов. Наши инженеры, да и вообще 70-80% наших работников, без проблем могут работать в любой из крупнейших европейских фирм.

Но я думаю, никто из них и не будет пробовать перебраться в другие страны. Этот период, когда мужчины шли на все, когда бросались за границу зарабатывать, оставив здесь жен и детей, очевидно, проходит. Или уже прошел… Мы делаем ставку именно на стабильность, на преданность своей фирме, на стремление жить своим домом, своей семьей, самим воспитывать своих детей. Те, кто может сорваться с места, бросить семью, работу, нас не интересуют. Это, как говорится, не наш контингент… У нас люди солидные, серьезные, знающие и любящие свое дело, такие, например, как бригадиры Сергей Колосов, Геннадий Алексеев, Вячеслав Бойко и другие.

В прошлом году мы сдали заказчикам около 35 барж-комплексов для кормления рыбы. А могли бы сдать 50… Но мы поставили перед собой цель: ни один заказ не должен быть просрочен. Ни на один день… И мы этого добились, хотя это потребовало и немалого напряжения, и очень четкой организации работ.

До сих пор я говорил в основном о баржах. Но они составляют у нас практически 34% объема. Помимо этого мы делаем серьезные конструкции для финских, шведских, датских заказчиков. И думаем, что заказов будет еще больше. Имя наше, я говорю о фирме, уже хорошо известно. Оно уважаемо…

Директор BLRT Marketex Федор Квич был еще занят, когда мы пришли в здание фирмы. Две большие комнаты для совещаний, по обе стороны от кухни, где беспрерывно варился кофе, казалось, медленно остывали после горячих разговоров, столкновения мнений, напора идей.

И как горячие угольки, на столах еще оставались листочки бумаги с чьим-то стремительным почерком, короткие записи, остатки схем, мгновенные наброски чертежей. Заказчиков у фирмы много, обсуждения проектов, хода работ идут часто, так что эти «совещательные» комнаты несут большую нагрузку. Так же, как и люди фирмы…

У причалов бывшего Морского завода мы видели эти бело-голубые легкие и изящные корабли, нет, не корабли, конечно, хотя назвать их так очень хочется, столь мало подходит к ним тяжеловесное, неуклюжее слово «баржи», скажем лучше — плавучие комплексы для кормления рыб, которые производит Marketex.

Сегодня разведение рыб в море стало очень модным и перспективным бизнесом, на мировом рынке цена на рыбу заметно пошла вверх, так что в таких комплексах заинтересована не только Норвегия, основательница этого бизнеса, но и другие страны. Подобных комплексов Marketex строит много, и каждый из них, в сущности, не похож на другой, хотя внешне они, разумеется, напоминают друг друга. Мы не делаем серийную продукцию, скажет нам позже Квич, мы производим штучные, индивидуальные изделия. Да, каждый комплекс строится «под заказчика», и каждый можно назвать чудом инженерной мысли, столь начинены они современной и тонкой техникой, способной делать то, что еще недавно казалось невозможным.

Федор Квич создал вокруг себя молодой инженерный коллектив, выращивая из него «элиту», «белые воротнички», среди которых, как мы поняли, сильны чувства корпоративной солидарности, профессионального аристократизма, если хотите, особого, почти эстетского подхода к делу.

В самом Федоре Квиче очень чувствуется эта гордость «сделавшего себя» человека. Хотя сам он с усмешкой говорит, что в своем инженерном коллективе он «самый старый», ему уже 42. Всего-то 42…