"МЭ" Суббота" | 20.10.07 | Обратно

Айвар Мяэ: «Все у нас получится!»

Элла АГРАНОВСКАЯ

Фото Николая ШАРУБИНА

С новым председателем совета SA Vene Teater мы встретились в день его знакомства с коллективом театра. И хотя беседовали на разные темы и обсуждали другие, безусловно, интересные нашему читателю проекты, которыми занимается Айвар МЯЭ, сегодняшний разговор - о Русском театре.

- Говорят, у вас есть большой опыт по части поднятия со дна утонувших кораблей.

- Неправильно говорят! У меня опыт очень маленький, и свои первые шаги в отношении театра я сделал только в 2003 году. Разумеется, прежде бывал там как зритель, но ни одним театром не руководил, а 13 лет работаю в Eesti Kontsert. Однако Vanemuine стал для меня хорошим опытом, потому что команда была очень большая, 400 человек, и времена театр переживал очень трудные.

- И если сравнить с Русским театром...

- Сравнивать трудно. Я в театре первый день, и хотя информации очень много, у меня еще не было достаточного количества времени, чтобы изучить, что в нем действительно творится. Но первые три часа подсказывают: проблема не так велика, и труппа тоже не настолько взвинчена и расстроена, как об этом говорят. Знаю точно: лидеру в одиночку здесь ничего не сделать, вся команда должна работать сообща.

- Хорошо сказать: сообща. А на деле?

- И на деле тоже. То есть дело нужно делать всем вместе. И я вижу здесь очень большой потенциал.

- Вы это серьезно или потому, что так положено говорить в подобной ситуации?

- Пока я не успел со всеми познакомиться подробно, но те десять человек, с которыми я встретился, дают мне надежду, что все у нас получится, просто необходимо время. А кто сказал, что позитивные перемены должны наступить немедленно? Театр - сложная структура, это не банк и не завод, речь идет об искусстве, а это тонкая субстанция.

- Вы будете заниматься Русским театром каждый день?

- Конечно, каждый день. Просто эта новость - то, что я буду им заниматься, грянула над моей головой, как гром, и у меня есть неотложные дела, которыми придется заниматься всю следующую неделю. Впрочем, в наше время есть такие хорошие средства коммуникации, как телефон и Интернет, и это не очень большая проблема. А потом уже окунусь в театральные дела с головой, потому что быть на месте очень важно. И я постараюсь ежедневно не менее трех часов находиться в театре и непременно посмотрю все спектакли, потому что иначе никак нельзя.

- По вашему мнению, театру нужны только хорошие спектакли или кассовые тоже, что не всегда совпадает?

- Иногда проблема вообще не в спектаклях...

- В чем же тогда?

- Иногда проблема в имиджевой стороне дела. Если мы постоянно будем давать о театре негативную информацию, дескать, у нас все плохо, денег нет, спектаклей нет, публики нет - все ужасно! - вы знаете, Эстония такая маленькая, как село, и если один кашлянет, все услышат. И сегодня мы договорились - выпускать из стен нашего дома только позитивную информацию: все у нас хорошо! Кто сказал, что плохо? Все - прекрасно! И публика вернется обратно. Мне это известно, потому что подобное уже пережил. И сегодня, убедившись в том, что коллектив Русского театра настроен позитивно, а существующие проблемы вполне решаемы, скажу: этот поезд встанет на рельсы. Но прежде нужно решить самую главную проблему - проблему общения, чтобы в театре не было слухов.

- Театр не бывает без слухов.

- В принципе, конечно. Но существует основополагающая информация, а Русский театр такой маленький: здесь все должны знать все.