"Молодежь Эстонии" | 23.10.07 | Обратно

Перемены необходимы

Хейкки МЯКИ,
генеральный директор
Elcoteq Tallinn

В последнее время в прессе стали говорить не только о быстром повышении зарплат, нехватке рабочей силы и замедляющемся росте экономики, но и о том, что иностранных инвесторов в нашей стране становится все меньше. В этом контексте неоднократно упоминался и Elcoteq.

Хочется заверить читателей, что крупнейший экспортер Эстонии - Elcoteq Tallinn не собирается закрывать свое производство. Elcoteq существует в Эстонии более 15 лет, у нас очень компетентные работники – и клиенты ценят это.

В течение последнего года на Elcoteq произошло довольно много изменений, что дает нам возможность оставаться конкурентоспособными в своей среде и на мировом рынке. И мы не единственная фирма в Эстонии, которую в ближайшем будущем ожидают такие же перемены.

И ширпотреб, и высокие технологии

Напомню, что Elcoteq Tallinn изготавливает терминальные изделия и устройства сетевой связи. Если первую группу изделий составляют мобильные телефоны, домашняя электроника и некоторые электронные развлекательные устройства, то ко второй категории продукции нашего предприятия относится все телекоммуникационное оборудование, позволяющее, к примеру, передавать и принимать информацию между двумя мобильными телефонами. То есть Elcoteq занимается не только «массовым производством мобильных телефонов», но и изготовлением и развитием высокотехнологичных изделий для рынка коммуникаций.

Причем если в недавнем прошлом мобильные телефоны и дополнительные устройства к ним составляли большую часть продукции Elcoteq Tallinn, то сегодня мы стремительно увеличиваем долю более сложного оборудования для сетей связи. С точки зрения логистики, последнее направление даже лучше подходит для расположенных в Таллинне заводов, поскольку в сфере сетевого оборудования разница в сроках поставки не столь важна, как в сфере мобильных телефонов. Например, для рынка Центральной Европы, по сравнению с заводами Венгрии и Румынии, Elcoteq Tallinn находится на 24 часа дальше.

Надежность и эффективность

В современной сфере высоких технологий логистика и надежность поставок играют очень важную роль, поэтому большая часть производства должна располагаться максимально близко к конечному потребителю. Это касается не только мобильных телефонов и домашней электроники, но и оборудования для сетевой связи, физически значительно более крупного. Поэтому можно надеяться, что европейские заводы Elcoteq сохранят свое значение для обслуживания местных рынков как в Северной, так и в Южной Европе.

Совершенно очевидно, что конкуренция на глобальном рынке возрастает, и увеличение производственных расходов не на пользу нашей конкурентоспособности. Но аналогичные проблемы стоят и перед другими государствами Европы, и вопрос заключается в том, какая европейская страна сможет лучше с этими изменениями справиться. Здесь я подразумеваю наличие рабочей силы и ее гибкость, конкурентоспособную налоговую политику и контроль над инфляцией. Это прерогатива государства, и до сих пор Эстонии удавалось сохранять свою конкурентоспособность на фоне других стран-членов ЕС.

Но и у предприятий есть свои методы и средства по увеличению эффективности труда. И ключевым фактором успеха становится рост производительности.

Поэтому вторым существенным изменением в Elcoteq Tallinn стала оценка совершенства производства в целом, в результате которой мы изменили как структуру предприятия, так и расположение производственных линий. Чтобы еще больше повысить эффективность предприятия, мы весьма критически подошли к обоснованию необходимости каждой должности.

Существенную роль здесь играет мышление lean manufacturing, т.е. экономное производство, ориентированное на уменьшение затрат. Осмелюсь утверждать, что значительная часть действующих в Эстонии производственных предприятий еще не занимается совершенствованием производства на высшем уровне. Даже там, где налажены производственные процессы и создана хорошая система качества, очень часто тратятся лишние деньги. Иными словами, на многих производственных предприятиях существует большое количество технологических операций, не прибавляющих изделиям стоимости – долю таких операций необходимо сокращать.

Между тем хорошо спланированное предприятие может быть более эффективным, чем предприятие с дешевой рабочей силой, но большими расходами и большим количеством операций, не дающих прибавочной стоимости. Это (единственная) возможность западных предприятий быть конкурентоспособными.

Использованные возможности

Работа в этом направлении ведется на Elcoteq уже несколько лет, но начиная с весны мы стали делать еще больший упор именно на повышение эффективности управления расходами. У нас имеются хорошие возможности достичь производственного совершенства на высшем уровне и еще больше повысить конкурентоспособность. Если сравнивать эффективность управления расходами на заводах Elcoteq в Таллинне и Китае и добавить транспортные расходы, то разница между ценами будет уже не такой большой, как пять лет назад. Помимо цены особую важность приобретают надежность поставок и качество, и это является одной из причин роста числа заказов на заводе в Таллинне. Для выполнения заказов новых клиентов мы внедрили новые технологии и начали кампанию по поиску новых работников. Меняется и политика предприятия по персоналу - вместо базировавшихся на проектах трудовых отношений возрастет доля постоянных работников.

Новое руководство Elcoteq Tallinn за последние полгода осуществило множество изменений, обеспечивающих конкурентоспособность предприятия. Мы сделали все необходимое для того, чтобы удержаться на плаву в условиях глобальной конкуренции, и разговоры о закрытии Elcoteq Tallinn сильно преувеличены.

Кроме того, я верю, что наряду с Elcoteq есть и другие иностранные инвесторы, обладающие здравым смыслом и желанием внести необходимые коррективы в свою деятельность, которые связывают свое будущее с Эстонией.