НАЧАЛЬСТВУЙ С УСЕРДИЕМ"Если ты начальник - начальствуй с усердием", сказано у Екклесиаста. Достоевский дополнил эту формулу термином, характеризующим крайнюю степень начальственного усердия: административный восторг. Где проходит грань между "усердием" и "восторгом"?
Не восторгКак это ни странно, но в средствах массовой информации крайняя степень начальственного усердия проявляется, прежде всего, в рекламе. Абоненты кабельных сетей, например, стали жертвой административного восторга, охватившего TV 1. Теперь в программах ОРТ вместо оригинальной рекламы вставляется местная - и качеством похуже, и содержанием пожиже. Вместо "Саги о Комете, который и микробы убивает", потребителю навязывают самопальную (за отсутствием рекламодателей) рекламу преимущественно оригинальных передач ОРТ.Тем большего удивления заслуживает подвиг генерального директора ЭТВ Тоомаса Леппа, упразднившего рекламу во вверенной ему части телеэфира.
ГиперужасПроизводители рекламы для радиоэфира весьма успешно пытаются соревноваться в выразительности средств с недоступным им пока видеорядом. С помощью несложных приемов дорогие видеоэффекты компенсируются воображением слушателя. Особенно это удается в так называемой "черной рекламе": "Шум двигателя. В кабине самолета отец и сын. Они пролетают над гипермаркетом. Внезапно самолет срывается в штопор. "Ты дернул эту ручку!" - кричит отец. "Папа, папа, - хнычет младенец. - Я не хочу быть летчиком, как ты, я хочу на небо, туда, где много воздуха - в гипермаркет!" Вспоминается фильм детства "Последний дюйм": грозовое небо, в кабине покусанный акулами отец и маленький заплаканный мальчик, едва справляющийся со штурвалом самолета. Горючее на исходе. Какой там к черту гипермаркет - еще дюйм и оба на небе!Апофеоз административного восторга - эротический радиоклип про гиперсексуальную Мейру Кетчуп, которая больше всего хочет, чтобы все ее пощупали. Есть и детская страшилка. Стук в дверь. Писклявый голос: - Кто там?! Страшный голос: - Это я, Коду Антилла-а! - Ой! Коду Антилла! А вот радиоужастик для взрослых: "Изготовление шкафов по размерам заказчика".
АдминистраторВторое пришествие Павла Иванова на ЭТВ ознаменовалось упразднением наименования "Русский видеоканал" и вывешенным при входе категорическим запрещением посторонним лицам находиться в помещении редакции. Павел Иванов никого не боится и на критику не обижается, по крайней мере, делает вид, что не обижается.М.П.: Павел, ты уже почти год руководишь на ЭТВ редакцией русских передач. Что за это время изменилось принципиально? П.И.: Мне кажется, что у нас уже появились некоторые передачи, которые достойны своего зрителя, а принципиальные изменения наступят с 1 сентября, когда мы будем вещать три часа в неделю. По четвергам в эфире появится новый проект - "Судьбы" - 34 получасовые передачи о тех людях, которые в этом веке вынуждены были покинуть Эстонию. Их жизненный опыт и взгляд со стороны на наши проблемы могут быть полезны. А в субботу мы попробуем привлечь к экрану нашу думающую молодежь новой программой "Поколение 2000". В этом проекте участвует много журналистов, что для нашей редакции уже довольно необычно. С 1 января мы еще возьмем и второй час. Будет в общей сложности четыре с половиной часа в неделю. В нашем эфире появились новые люди, новые передачи. Эфир, на мой взгляд, стал более живым, более интересным прежде всего за счет передачи "К сведению". Новый сезон передача начала лучше, чем закончила прошлый. Эфир стал живее и за счет передачи "Инвестор", а с нового сезона она станет еще более живой. Появилась реклама собственных передач на канале ЭТВ, которой до этого не было. А так - каждый день стал более живым. (Смеется.)
АпологетМ.П.: Насколько вообще оправданы чисто экономические программы в ограниченном небольшим временем "русском" телеэфире на канале ЭТВ?П.И.: Если уж мы говорим о живости, то это еще не значит, сколько ты слов в минуту скажешь. Мы боялись, что "Инвестор" будет интересен только узкому кругу специалистов, увлекающихся экономическими проблемами, но перед тем, как запустить программу в эфир, мы посмотрели результаты трех разных социологических исследований. Оказалось, что экономическая тема по значимости для зрителя входит в первую тройку. М.П.: Рейтинг "К сведению" держится на уровне 12 процентов из числа зрителей-неэстонцев. (Аналогичную программу "Русского видеоканала" под названием "Горячая тема" прикрыли в конце сезона 1995-1996 годов, когда ее рейтинг держался на уровне 25 процентов.) После полугодового знакомства с программой "К сведению" складывается такое впечатление, что она и по форме, и по содержанию весьма обтекаемая. П.И.: Главная задача этой передачи - объяснить и попытаться проанализировать то, что вокруг выбранной темы происходило. А если возникает необходимость задавания острых вопросов, то, на мой взгляд, эти вопросы есть и они будут присутствовать всегда. Острые вопросы можно задавать по-разному. Вопрос может быть острым, а не интонация, с какой его задают. (Бросает быстрый лукавый взгляд.)
РеформаторВсякий уважающий себя администратор начинает на новом поприще с перестановки мебели. Павел Иванов начал с перестановки кадров, и лишь затем дошла очередь до мебели. Сотрудникам запрещено курить в помещениях редакции. С приходом Иванова в редакции появились дополнительные компьютеры, факс, телевизор и радиоприемник. С 1 сентября официально объявлен курс на реформы, на жесткую либерализацию производственной сферы.М.П.: А как реагируют на эти новшества подчиненные? П.И.: (Сосредоточенно крутит в руках футляр от авторучки.) Я бы хотел опередить возможные спекуляции на тему того, что может произойти в редакции. С нового сезона в редакции всем дана свобода - творческая, но в жестких рамках и под моим жестким контролем. Для меня как для главного редактора стало ясно, что в структуре редакции нужно что-то менять. Менять - это не значит ломать. Нужно иметь возможность приобщить к работе как можно больший круг людей. По крайней мере выяснить, кто на что горазд и кто действительно может производить ту продукцию, на которую мы спускаем заказ. Я не могу заниматься этим при жесткой штатной структуре. Честно скажу, что я сейчас не всеми сотрудниками доволен, но я зажат этой жесткой структурой. Имеет смысл сделать ее более гибкой. Ко мне приходят авторы, которым я просто не могу дать времени в эфире, потому что оно уже занято штатными сотрудниками.
КадровикМ.П.: Ты хочешь собрать у себя всех перспективных творческих работников, а много ли желающих попробовать свои силы в тележурналистике?П.И.: "Желающих" очень много. Лично я их всех уважаю, но люди не всегда отдают себе отчет в том, чего они хотят. Они могут считать себя гениальными "телевизионщиками", но с учетом специфики телевидения эта работа для них не подходит. К сожалению. А в целом, есть из кого выбирать. С нами стремится работать молодежь, и это очень отрадно. Кто-то приходит с конкретными проектами, кто-то хочет попробоваться в телеэфире, но есть и те, кто просто хочет заявить о себе, что он есть. Может быть, последний вариант самый подходящий: я буду знать: к т о г д е е с т ь. М.П.: Кого из русских тележурналистов в Эстонии тебе хотелось бы заполучить в свою команду? У нас есть "классные телевизионщики"? П.И.: (Длинная пауза) Ну, есть пара людей, пара коллективов, с которыми, если бы они не вставали в позу, можно было бы нормально поговорить... М.П.: Ты пытаешься уйти от ответа. П.И.: "Классным телевизионщиком" я никого не считаю. "Классных" нужно искать в Англии. Но я считаю, что те люди, которые могут работать на телевидении, должны работать у нас. Худо-бедно, но мы самая профессиональная структура и у нас сейчас появились серьезные перспективы.
101-й деньПретензии администратора среднего звена Павла Иванова на исключительный профессионализм возглавляемой им редакции отчасти обоснованы. Однако надо помнить и о том, что пока он пользуется профессионалами, в которых сам не вложил ни сента, и активно эксплуатирует кадры, воспитанные другими. Те цветы успеха, которые он срывает, пока еще выросли на чужой клумбе.100 дней в должности главного редактора для Павла Иванова давно миновали, и обещания грядущих перемен - это уже старая песня. Пора ему, наконец, показать, на что он способен, пора проявить себя на вверенном ему поприще. Судить об административных подвигах Иванова - "усердие" это или "восторг" - будет зритель. Михаил ПЕТРОВ. |