5
ноября

Обратно

Silbet преодолел все трудности

Уникальный по своей технологии завод строительных материалов АS Silbet – одно из немногих в Эстонии предприятий, которое Эстонское приватизационное агентство, сплавившее практически задаром значительную часть народного достояния иностранным инвесторам, не смогло продать. Благодаря этому завод остался жив и, осилив сложный путь становления в условиях рыночной экономики, наращивает обороты, делая ставку на расширение сферы деятельности. О том, как и чем живет предприятие сейчас, рассказывает руководитель АS Silbet Вячеслав ШЛЫК.

В жизни предприятия тоже есть прошлое и настоящее. Мы до сих пор вспоминаем, какую роль наше производство играло в минувшие годы в экономике Эстонии. Но прошлым жить нельзя…

Переход в настоящее начался в 1995 году и проходил очень тяжело. Несколько раз Приватизационное агентство пыталось продать предприятие, но покупатель не находился. К счастью! Иначе нас могла бы постигнуть судьба других крупных промышленных предприятий – банкротство, а затем – резка на металлолом.

Я до сих пор с благодарностью вспоминаю замечательного человека, ныне покойного Харри Луура, имевшего отношение к Приватизационному агентству. Он приехал ко мне и сказал: «Если не хотите потерять предприятие и работу, сами участвуйте в приватизации». И он оказался прав.

Чтобы как-то выжить, на первых порах мы начали заниматься совершенно новым для себя делом – торговлей. Продавать, как вы понимаете, мы могли только то, что производили, – стойматериалы. И сейчас занимаем не менее одной трети рынка Ида-Вирумаа по торговле строительными материалами. Обладая хорошим потенциалом, продолжаем наращивать обороты. В нынешнем году построили торговый центр на пять тысяч квадратных метров, где открыли и наш фирменный магазин. И продолжаем инвестировать в эту сферу.

Самая главная наша ценность – это работники дивизионов предприятия и наша философия отношений с партнерами и потребителями. На мой взгляд, команда, которая у нас сейчас работает, близка к идеалу. А философия исключает равнодушное отношение к нашим клиентам: сотрудники должны предложить им все, начиная от консультации и заканчивая практическими рекомендациями.


Только вперед

Другим направлением деятельности мы тоже начали заниматься сравнительно недавно. Оно связано с ремонтами и строительством. Сначала, конечно, занимались только ремонтами, а потом прикинули: мы производим стройматериалы, так почему бы не заняться строительством? Пригласили хорошего специалиста, профессионального строителя, и дело пошло… Начали, безусловно, с малых объемов – с 200 тысяч крон в месяц. Теперь строительный дивизион выполняет вместе с субподрядчиками работ на 8 миллионов крон.

Мы продолжаем инвестировать во все сферы нашей деятельности, в том числе и в производство ячеистого бетона, являющееся основным видом нашей деятельности. Но делаем это не только ради увеличения объемов прибыли. Основная цель – повышение качества и возможность применения различных сырьевых материалов. Сегодня наряду с использованием отходов энергетической промышленности – технология, разработанная эстонскими учеными, используется уже 42 года – мы начали применять для изготовления строительных блоков цемент и известь.Силбетовскую продукцию отлично знают на строительном рынке Эстонии. Из ячеистого бетона построены все больницы Эстонии, в том числе Таллиннская больница скорой помощи и Тартуская больница, детские сады, 80% школ страны, отель «Олимпия» и олимпийский спортивный центр, а также промышленные объекты – шахта «Эстония» и таллиннский завод «Двигатель». А скоро начнется строительство гостиницы в центре Нарвы.

В девяностых годах конкуренты пытались ослабить наши позиции, используя имя известного в Эстонии советского академика, заявившего, что наш ячеистый бетон представляет опасность для жизни. Несмотря на все имеющиеся у нас сертификаты, подтверждающие, что наша продукция абсолютно безопасна, нам пришлось 8 (!) лет отмываться от последствий черного пиара. Проводили семинары, приглашали на них экологов, приводили конкретные цифры, подтверждающие, что заявления академиков – величайший абсурд. В общем, тяжелое время было…

Но AS Silbet выстоял. И продолжил выпуск традиционной продукции. Но останавливаться на достигнутом мы не собираемся. В пятилетний план, составленный в 1999 году, вошло не только наращивание мощностей по уже действующим направлениям, но и поиски новых сфер деятельности. В скором будущем, кроме торговли, которая помогла нам выжить, AS Silbet займется недвижимостью – будем строить дома и продавать их. Все необходимое для этого имеется. Первых два дома мы начнем возводить в поселке Тойла.

Мы по-прежнему крупнейшие работодатели региона и продолжаем год от года увеличивать численность работников. И делаем это не только ради самих себя, потому что считаем, что будущее Ида-Вирумаа в наших с вами руках, поэтому и бороться за это будущее мы должны все вместе.

Беседовала Светлана ЛОГИНОВА

СПРАВКА:

Ахтмеский завод стройматериалов – ныне AS SILBET, занимающий 30 гектаров земли, был построен в 1961 году. В 1967 году в Нарве пустили в эксплуатацию аналогичный завод мощностью в три раза больше, чем Ахтмеский. После слияния заводов под крышей производственной марки AS SILBET предприятие стало крупнейшим в Европе. Эстонское приватизационное агентство с целью продажи раздробило его на части, и нарвский завод был продан (после банкротства прекратил свое существование).

Эстонские ученые разработали уникальную технологию производства ячеистого бетона (другие его названия – поробетон или газобетон) из сланцевой золы. Идея технологии заключалась в использовании отходов теплоэнергетики. За это время предприятие утилизировало 3,5 миллиона тонн золы, сделав огромный вклад в улучшение экологической обстановки региона в целом. После прохождения технологического цикла отходы переводились в абсолютно безвредные для здоровья человека строительные блоки.

Раньше AS SILBET производил и продавал на эстонском рынке 330 тысяч кубометров ячеистого бетона и 160 тысяч кубометров армированных стенных панелей. В настоящее время на эстонский рынок поступает лишь 12 тысяч кубометров бетонных блоков, остальное идет на экспорт в Россию и Латвию и составляет примерно 80% от выпускаемого объема продукции.

Численность работников предприятия сократилась с начала 90-х годов с 3500 человек до 330. В 2003 году численность выросла на 109 рабочих мест. Средняя зарплата составляет около 4000 крон.

Инвестиции в 2002 году составили 16 миллионов крон в производство, в 2003 году - еще 3 миллиона в производство и 24 миллиона – в строительство торгового центра. Годовой оборот предприятия в минувшем году – 78 миллионов крон, ожидаемый в текущем году – 110 миллионов крон.


2009







Архив
предыдущих номеров

script