Обратно

Событие, заслуживающее внимания

Александр ЛУКЬЯНОВ,
профессор Силламяэского института экономики
и управления, доктор экономических наук

Примерно месяц тому назад на прилавках ведущих книжных магазинов России, а чуть позже и в Таллинне появилась книга «Психология управления персоналом», которая сразу привлекла к себе внимание специалистов.

Его причины следует искать не только в солидном объеме (624 стр.) и хорошем оформлении, а прежде всего в самой постановке такого вопроса и содержании работы: в ней ставится задача очертить границы, раскрываются особенности и пути практического применения одного из важнейших прикладных направлений современной психологии управления. Для русскоязычной общины Эстонии и ее научно- педагогической интеллигенции это событие особенно знаковое. Дело в том, что авторами названного труда являются ученые и преподаватели ведущих эстонских вузов с русским языком обучения, прежде всего — Института экономики и управления и Социально-гуманитарного института. И появление их совместного труда может говорить о многом. Это и характеристика научного потенциала, и пример реального объединения и реализации творческой инициативы преподавателей разных вузов, и вклад в развитие страны, и определенное международное признание и т.д.

Книга вышла под общей редакцией докторов наук Батаршева А. В. и Лукьянова А. С. Среди ее известных в нашей республике авторов и специалистов по управлению, психологии и социологии доктора наук, профессора Барабанер Х. З., Батаршев А. В., Лукьянов А. С., Пароль В. И., Плоткин А. Ю. и др., что уже может говорить о достаточно высоком уровне качества работы. Книга имеет подзаголовок «Пособие для специалистов, работающих с персоналом» и отличается практической направленностью. Достаточно сказать, что ее второй раздел (он называется «Психологический практикум») включает почти 50 различных методик и тестов, которые могут быть использованы на предприятиях в практической работе с персоналом, а также в учебной работе. Среди них тесты по оценке психологической предрасположенности личности к работе в различных условиях, ее деловых качеств, готовности к риску, коммуникабельности, конфликтности, мотивации, стрессоустойчивости и т.д., методики проведения аттестации работников, организации работы по адаптации новых сотрудников и т.д.. Следует подчеркнуть, что такого широкого набора инструментов кадровой работы не приводится ни в одном учебнике или практическом пособии по управлению персоналом. Важно отметить, что и в теоретическом, и в практическом плане авторы развивают системное видение проблем управления персоналом и его психологических граней, что также до сих пор редко встречается в литературе по управлению кадрами. По существу, книгой в той или иной мере охватываются все стороны работы с персоналом, или, как часто говорят, весь ее технологический процесс, начиная от рекламы и набора работников, их обучения, стимулирования, социализации в коллективе, организации труда и т.д. и заканчивая проблемами расторжения с ними трудовых договоров. В ней раскрывается, с какими психологическими проблемами сталкиваются руководители при принятии решений по этому достаточно широкому кругу вопросов и связанными с ними взаимоотношениями с работниками, и даются конкретные рекомендации по их разрешению. Большой интерес для специалистов по управлению персоналом может представить не только теоретическое освещение названных вопросов, чему в книге отведено достойное место, но и отражение в ней опыта применения ряда рекомендуемых методов управления. Авторы не скрывают, что часть из поднятых ими вопросов и предложенные решения могут носить дискуссионный характер, и приглашают всех к их дальнейшему обсуждению. Это тоже хороший признак настоящей науки. В заключение хочется поздравить авторский коллектив с выходом в широкий свет их труда и пожелать дальнейших творческих успехов.