Обратно

Новая жизнь старого завода

Этэри КЕКЕЛИДЗЕ

135 лет - не много в Эстонии сыщется предприятий, которые имеют такую историю. Ревельские железнодорожные мастерские, Таллиннский завод ртутных выпрямителей им.Калинина, Таллиннский электротехнический завод им. Калинина, НПО «Электротехника», Estel Pluss AS и другие фирмы группы ESTEL - это все одно и то же предприятие, расположенное на не сменившей имени улице Теллискиви. В советское время здесь работало до четырех тысяч человек, сегодня счет работающим идет на сотни. Но завод не просто выжил, а нашел свою нишу и успешно развивается. В ближайших планах - строительство новых производственных помещений, современных и компактных. Новый завод разместится в одной из таллиннских промзон.

Дело рук самих…

Сергей Фролов.

В уже далеком 1993 году после назначения генеральным директором НПО «Электротехника» Сергей Фролов и его команда набросали на нескольких страничках блокнота план действия по выходу из кризиса. Положение было тяжелым - предприятие медленно, но верно шло ко дну, охотников его спасать было не густо, а меры принимать следовало неотложные. Завод был знаменитым на всю бывшую большую страну, его продукция работала везде, где требовалось мощное силовое электротехническое оборудование, - но требовалось оно только в промышленности. А какая промышленность оставалась в Эстонии? Выход был один - больше зарабатывать и меньше тратить. Вариантам, как этого достичь, и был посвящен намеченный план. Он был рассчитан на пять лет, и его удалось выполнить. Конечно, с массой сложностей, потерь, людских трагедий - сокращения были самым тяжелым делом. Но, во всяком случае, через пять лет намечаемый новый план был уже посвящен не наведению порядка и установлению новой структуры предприятия, а возможностям роста и развития предприятия, уже носившего название ESTEL Pluss AS, и его дочерних фирм.

«Обеспечим себя сами»

Наверное, именно таким девизом руководствовался Сергей Фролов и его команда, потому что рассчитывать им было не на кого. Но на заводе были кадры, которые в самых тяжелых условиях выпускали продукцию высокого качества и чрезвычайно надежную.

В конструкторском бюро. 4 х фото Александра ГУЖОВА

- Завод - это в первую очередь люди, - говорил и говорит сегодня Сергей Фролов. - Если бы не наши классные специалисты, сегодня мы не отмечали бы славную дату 135 лет со дня основания завода. Это они сохранили производство и вывели его на новый уровень. Это благодаря им завод работает в том же секторе продукции, в котором начал работать лет 50 назад - в секторе сложной наукоемкой электротехники.

Новый уровень - это, в частности, производство высоковольтных электроприводов на качественно новом уровне, которые отличаются от предыдущих, как цветной телевизор от черно-белого. Такие электроприводы применяются во многих областях - на электростанциях, на горнообогатительных и металлургических комбинатах, на железнодорожном и авиационном транспорте, на электростанциях и так далее. Новый уровень - это источники питания для индукционного нагрева, металлургических дуговых плавильных печей, а также преобразователи для электротермии, намного опережающие те, которые имеются на рынке.

Сегодня нарастающие объемы продукции выпускаются меньшим количеством работающих - знак экономики нового времени. Молодежь сегодня в основном приходит в конструкторское бюро, в отдел продаж, но также и в цеха, где учится непосредственно у опытных работников. У молодых тоже есть свои плюсы - они лучше знают современные компоненты, новые технические решения, современные технологии. Сергей Фролов считает, что это очень сильная сторона сегодняшнего ESTEL - сочетание колоссального опыта работников с большим стажем с напором и знаниями молодых.

Только на экспорт

«Пайка транформатора везде в мире производится только вручную», - говорит рабочий Павел Артеменко.

Практически весь рынок ESTEL за границей Эстонии. Это не хорошо и не плохо - это так есть. ESTEL поставил шесть новых преобразователей для электричек, три новых преобразователя для Таллиннского аэропорта - больше пока не требуется. Эстонская ниша для такого оборудования очень мала. Наукоемкую продукцию ESTEL изготавливает для Германии, большие заказы идут сейчас в Россию.

- Нам приходится конкурировать с крупнейшими фирмами мира, - говорит Сергей Фролов, - Siemens, ABB и другие мировые фирмы идут в ту же Россию, потому что там рынок стремительно развивается, спрос на эту продукцию велик, и идет жесткая конкуренция. Западные фирмы стремятся работать с Россией, и их никто подозрительно не спрашивает, зачем они туда идут - ясно, что там деньги. Так что когда мы получаем российские заказы - это значит, что заказчики продукцию ESTEL предпочли продукции мировых фирм. Для удобства работы ESTEL создал в Петербурге совместную эстонско-российскую фирму, как раз занимающуюся оборудованием для индукционного нагрева и индукционных печей.

Источники ESTEL для индукционного нагрева сейчас составляют львиную долю оборота предприятия. И это направление будет развиваться дальше.

Слесарь-электромонтажник Владимир Богаченков работает на предприятии с 1973 года.

Становится все яснее необходимость строительства новых производственных площадей - невозможно больше содержать огромные цеха в центре города, это и нерентабельно, и не нужно для производства. Так что новый завод начнет строиться в ближайшее время. Место для него пока выбирает специальная комиссия.

В 2005 году по сравнению с 2004 годом ESTEL ELEKTRO AS увеличивает оборот на 35%, экспортные поставки на 40% за счет новых заказчиков в России, Украине, Белоруссии, Грузии, Литве. Полученная в результате увеличения оборота прибыль будет инвестирована в развитие производства, новые разработки, создание новых рабочих мест.