Обратно

Концерн нехрупкого стекла

Этэри КЕКЕЛИДЗЕ

Владимир Обершнейдер. Фото предоставлено концерном Glaskek

Компания Glaskek отметила 15-летие своего существования негромко. Фирма, которая в 1992 году одной из первых в Эстонии стала производить стеклопакеты, сегодня превратилась в международный концерн, имеющий подразделения в Литве, Латвии и Санкт-Петербурге. На заводах концерна в разных странах работает около 900 человек, из них примерно 500 в Эстонии. Трем из десяти «дочек» концерна в Тарту, Нарве и Риге исполнилось по десять лет. В прошлом году оборот концерна превысил миллиард крон.

От стеклопакетов к алюминиевым фасадам

Глядя сегодня на просторные цехи нового завода, на другие производственные помещения компании, расположенные компактно и содержащиеся в полном порядке, трудно представить себе, что начинался Glaskek с 600 квадратных метров, арендованных в Мыйгу КЕК (межколхозная строительная организация) и рождение его тесно связано с прекращением работы единственного в Эстонии стеклозавода в Ярваканди: купили путем приватизации заводской цех по производству стеклопакетов и перевезли его в Таллинн. Председатель совета концерна Glaskek Владимир Обершнейдер до сих пор с болью вспоминает историю гибельной приватизации уникального ярвакандиского завода, производившего в последние годы специальное стекло для картин, особо тонкое и не бликующее. Таких заводов в мире было девять, а осталось восемь.

Новый завод Glaskek Alumiinium, запущенный в строй 6 июля 2006 года, строительство которого обошлось в 45 млн крон, - не последняя «новинка» концерна.

Владимир Обершнейдер трезво оценивает пройденный путь:

- С одной стороны, закончился очень значимый для фирмы период развития, с другой - нужно решать, что делать завтра. Предыдущий период позволил нам завоевать достаточно большие доли рынка в определенных видах продукции. Но рынок этой определенной продукции - пластиковые окна - в ближайшие годы стабилизируется или даже в условиях Эстонии может пойти вниз, поскольку большая часть старых окон уже заменена на новые, и все большую популярность приобретают деревянные окна.

Он считает, что первые пять лет была просто работа, без четкого видения перспектив, в следующие пять лет появилось осмысление сделанного и намечены перспективы, осуществился выход на внешний рынок, где у концерна теперь существуют устоявшиеся структуры. Сегодня ясно, что некоторые «дочки» будут развиваться, другие - стабилизироваться, а некоторые даже падать. Поэтому особенно важно выбрать правильное направление развития в условиях жесткой конкуренции, когда вопросы эффективности производства выходят на первый план. Так какое направление будет самым перспективным для концерна - окна? Двери? Алюминий? Сталь? Или что-то другое?

Председатель правления концерна Индрек Паюри одним из таких направлений считает экологическое - Glaskek приобрел экструзеры, машины для изготовления подоконных досок любых размеров из пластиковых отходов.

Руководители концерна считают, что фирмы, которые уже сегодня занимаются стандартизацией, внедряют европейские законы производства и имеют свою службу качества, на рынке останутся при любых вариантах. Glaskek имеет все три службы. Европейское качество СЕ предусматривает, что процесс производства строго документирован, качество продукции постоянно контролируется на каждом этапе. Раз в квартал на заводах концерна проходит проверка соответствия заявленного качества реальной продукции соответствующими представителями европейских служб наблюдения за качеством.

Они приводят два наглядных показателя: если все произведенные в течение юбилейного года стеклопакеты представить себе в виде стены высотой в метр, то длина ее составит 360 км, то есть до Санкт-Петербурга или до Риги. А пластиковых, деревянных окон и алюминиевых конструкций хватит, чтобы закрыть 81 футбольную площадку.

Внешний контур

На внешних рынках Glaskek работает методом повторения. Параллельно ведутся работы по налаживанию производства стеклопакетов и окон, потом развивается сеть продаж. Так было в Эстонии, потом в Риге и Даугавпилсе, затем в Санкт-Петербурге, сейчас прибавилась Литва. Сегодня направление развития на латвийском и литовском рынках для Glaskek достаточно ясно хотя конкуренция с каждым годом возрастает. С российского рынка, где Glaskek так успешно дебютировал, построив торговый центр «Пик» на Сенной площади в Санкт-Петербурге, концерн не уходит, хотя работать там не просто. Что же касается, например, рынка Польши - к нам в Эстонию ведь приходят польские окна, почему бы нашим не прийти к полякам? - то таких планов нет. Индрек Паюри считает, что в Польше дешевых окон и так производят больше, чем требуется, хотя качество их по эстонским меркам недостаточно высоко. Очевидно, на этом этапе развития дополнительные возможности концерну искать нет нужды, так как уже имеющиеся рынки требуют дальнейшего совершенствования в условиях растущей конкуренции.

«Копаешь фундамент - заказывай окна!»

Именно с появлением фирм по производству стеклопакетов население стало думать об экономии тепла и энергосберегающих технологиях применительно к собственному дому. Тогда, в 1992 году, казалось, что на замену окон в домах всей страны уйдут многие десятилетия. Однако за 14 лет незамененные окна стали большей редкостью, чем замененные. Владимир Обершнейдер говорит, что хотя тогда было больше энтузиазма, чем знаний, какие-то оценки рынка все-таки делались. И Яак Вызу, которого он называет «эстонским родоначальником новых окон и стеклопакетов», оценивал тогда требующий замены окон рынок в 4 млн кв. метров. И не очень ошибался.

- Единственное, в чем мы все ошибались тогда, - никто не мог предвидеть такого бурного развития строительного рынка, особенно частного сектора. Думали тогда только о замене окон и кое-каком новом строительстве, масштабный опыт был один - Таллиннский домостроительный комбинат, - вспоминает руководитель концерна Glaskek. - Хотя по объемам нового жилищного строительства Эстония только сейчас стала приближаться к тогдашним цифрам. Сегодня чувствуется, что мы рынку не просто нужны, но необходимы. У нас даже шутка такая есть: «Начал копать фундамент - заказывай окна, чтобы получить их к сроку».

По мнению Владимира Обершнейдера, эпоха замены окон еще не закончилась - по его оценкам, еще года четыре-пять этот рынок будет значительным.

- Мы каждый год наблюдаем, как, начиная с июня, сроки изготовления продукции отодвигаются на четыре-шесть недель, причем у всех фирм без исключения. Заметьте, все фирмы, занимающиеся заменой окон, работают, ни одна не исчезла - если, конечно, работали правильно. А фирм таких в Эстонии не меньше 20.

Он напоминает, что замена окна - это все-таки строительные работы, за полчаса эту операцию провести никак не удается, хотя некоторые заказчики рассчитывают именно на это. Замена окон решает проблему теплосбережения в квартире кардинально, но надо понимать, что, как при любых строительных работах, может потребоваться доводка и устранение недостатков.

Очередь за балконами

Так или иначе, за повсеместной заменой окон грядет новая эпоха - приведение в порядок балконов, потому что внешний вид домов все-таки играет весьма немаловажную роль в общем облике города. Конечно, тем людям, которые давно застеклили свои лоджии, непросто привыкнуть к мысли, что эта работа и эти расходы пойдут насмарку. Но все-таки готовить себя к этой мысли придется - судя по газетным публикациям, некоторые владельцы квартир в Мустамяэ уже пострадали из-за внешнго вида балконов. Кстати говоря, дома, например, в Ыйсмяэ, где сделаны одинаковые застекления балконов и лоджий, выглядят очень даже нарядно. Glaskek, предвидя этот этап, уже давно работает с архитекторами. Расчеты готовы, технологии продуманы - начинаются длительные переговоры с городскими и районными властями с тем, чтобы можно было предлагать квартирным товариществам разные варианты работы с балконами и лоджиями - просто закрывать, застраивать или перестраивать, - чтобы они стали больше, красивее, приобрели бы другие функции. Особенно в этом нуждаются районы с крупнопанельной застройкой, где балконы и лоджии, честно следует признать, в основном находятся в безобразном состоянии.

Тема эта интересная и многоплановая и касается практически всех горожан. В первую очередь Glaskek рассчитывает начать вести такие переговоры с Таллинном и Нарвой, где у концерна тоже есть свой завод.

Сегодня Glaskek производит стеклопакеты, пластиковые и деревянные окна и, наконец, наиболее инженерный проект - алюминиевые фасадные конструкции. В Таллинне зданий с такими фасадами уже много, последнее достижение Glaskek - башни-близнецы Tornimäe на Тартуском шоссе: одна темного стекла с вертикальной зеркальной вставкой, другая зеркальная с вертикальной вставкой темного стекла. По площади остекления это 4 футбольных поля, что составляет более 24 тыс. кв.м.

- Я за такие здания. Не только за их красоту, но и за красоту инженерной мысли - используется совершенно новый материал, нехрупкое стекло. Но такие конструкции требуют постоянного ухода, как всякое стекло, как всякое зеркало, говорит Владимир Обершнейдер, который в Японии случайно увидел, во что такие здания превращаются довольно быстро, если их постоянно не мыть.

Основное правило концерна - реализовать каждый год какой-либо крупный проект - руководство Glaskek претворяет не только в Эстонии, но и во всех тех странах, где у него есть свое производство. В этом году в Эстонии таким проектом и были башни-близнецы. Планы на будущий год пока публике не представляются.

Вот, собственно, и вся история о том, как эстонский концерн стал международной корпорацией, оставаясь при этом полностью принадлежащим эстонскому капиталу.