Обратно
Элитная коллекция
Евгений АШИХМИН
Работницы отделочного производства Наталья Удовенко (слева) и Ольга Давыдова со спортивной коллекцией Кренгольма - тканями, на которые нанесены бренды знаменитых российских и австрийского клубов. Фото автора |
Нарвский Кренгольм получил крупный заказ на поставку высококачественных тканей от ведущей финской компании в области текстиля, одежды и разработки новых орнаментов Marimekko. Еще один флагман европейской индустрии - шведско-голландская компания Ikea, знаменитая во всем мире своими мебельной промышленностью и торговыми центрами по продаже товаров для дома, - стал закупать у Кренгольма руло-гардины, иными словами - жалюзи для окон.
Очарование изящества и стиля
- подобные эпитеты больше всего подходят
к оценке коллекции кренгольмских
новинок их натурального хлопка, а также
из смесовых тканей. К перспективным
контрактам на Кренгольме относят и
заказы именитых спортивных клубов, в
частности, венского футбольного
«Аустрия» и московских - хоккейного
«Динамо» и футбольных ЦСКА и
«Спартак».
Продукция отделочного и швейного
производств очень разнообразная:
домашний текстиль - постельное белье,
занавески, скатерти и прочие товары, а
также ткани для рабочей одежды, для
детского ассортимента и для других
сфер.
С 1 октября руководителем
отделочного производства холдинга
Kreenholmi Valduse
AS назначена Татьяна
Мелешова. Под ее руководством - две
фабрики - Отделочная (359 работников) и
Polytex (38), а также работники
упраздненного Сервисного центра (50),
обеспечивающие ремонт технологического
оборудования.
Генеральный директор
Kreenholmi Valduse
AS Матти Хаарайоки
напутствовал нового менеджера отделочного
производства: необходимо сократить
сроки разработки новых дизайнов и
выполнения заказов по поставкам готовой
продукции клиентам. Оптимальный срок
внедрения в производство новинок -
четыре или три недели. То есть за месяц
или еще меньше новый рисунок нужно
переложить на металлические шаблоны,
разработать краски, выпустить образцы
новой ткани и представить их клиенту.
По сути, нужно в два раза ускорить
внедрение новых разработок. Именно
такие сроки (3-4 недели) сегодня выдерживают
ведущие текстильные фирмы.
После закрытия в нынешнем году на
Кренгольме прядильно-ткацкого
производства суровые ткани нарвские
текстильщики стали закупать в Пакистане,
Индии и Турции. Реорганизация проведена
шведскими владельцами Кренгольма в
целях снижения затрат.
Кренгольм старается закрепиться в
своей нише на мировом рынке текстиля.
Чем берет предприятие? Развивает
традиционные сильные стороны нарвского
текстиля, свое кренгольмское направление.
Прежде всего это более широкое
использование активной печати при
оформлении тканей. Не вдаваясь в тонкости
технологии, скажем, что, в отличие от
пигментной печати, то есть от «приклеивания»
красителя к ткани за счет пленкообразующих
полимеров, активные красители
взаимодействуют с волокном, пропитывая
ткань. Активная печать придает тканям
мягкость, улучшает и другие потребительские
свойства. Тут надо сказать, что за
границей особой популярностью пользуются
ткани, обработанные с помощью активной
печати, а это означает, что при отделке
полотна используются специальное
дорогостоящее оборудование и
высококачественные красители.
Следующий способствующий
закреплению на мировом рынке фактор -
наращивание Kreenholmi Valduse
AS производства широких
полотен на купленной в прошлом году
материнской шведской компанией Boras
Wafveri AB
отделочной фабрике Polytex.
Традиционно Кренгольм вырабатывал
ткани шириной до 2,4 - 2,6 метра, а Polytex
способен вести отделку полотна до 3,2
метра. Такие ткани швейникам удобнее
кроить, к тому же широкий текстиль
пользуется на Западе особым спросом.
Сегодня доля вырабатываемых на Polytex
тканей в общем объеме отделочного
производства Kreenholmi
Valduse AS
составляет 10%, но поставлена задача
наращивать выпуск широкого полотна.
Комментирует ситуацию финансовый
директор Кренгольма Айвар Мельдерс.
По его словам, за пять-шесть лет оборот
предприятия с 1,2 миллиарда крон уменьшился
почти в два раза. Кренгольм рассчитался
с банками за кредиты, никому не задолжал,
исправно платит государству налоги.
«Кренгольму, конечно, нелегко, ведь
мы конкурируем на мировом рынке текстиля,
на котором большой наплыв тканей из
Китая и других стран. Кренгольм на
сквозняке годами! Уже несколько лет мы
находимся в условиях, когда на текстильном
рынке штормит. Но наше предприятие
живет, работает».
После закрытия прядильного и ткацкого
производств на предприятии,
сконцентрировавшем ныне свои усилия
на отделочных и швейной фабриках, сейчас
занято более тысячи человек. Отделочное
производство в Нарве - одно из крупнейших
среди родственных предприятий в Европе.
В месяц нарвские отделочники выпускают
1,3 миллиона погонных метров текстиля.
Около половины поставок кренгольмской
продукции идет в страны Скандинавии,
остальное - продажа в Великобританию,
Германию и другие государства.
Справка «МЭ». Менеджер
отделочного производства Татьяна
Мелешова - потомственный текстильщик,
она - дочь Павла Жданова, который работал
директором Старопрядильной фабрики,
затем на рубеже 1960-1970-х годов возглавлял
Кренгольмскую мануфактуру. Училась в
Нарвской средней школе №4 (ныне
Кренгольмская гимназия). В 1989 году после
окончания Ленинградского института
текстильной и легкой промышленности
поступила на Кренгольмскую мануфактуру.
Работала на Отделочной фабрике
инженером-химиком, начальником отбельного
цеха и химико-физической лаборатории.
С 2005 года - менеджер по качеству и
технологии холдинга Kreenholmi
Valduse AS, с
2007 года - управляющая отделочной фабрикой
Polytex |
|