Газета - это бизнес

Виктор ПАВЛОВ.

Представляем Токарев Александр Иванович Родился в 1955 году в Саратовской области, всю сознательную жизнь прожил в Таллинне. Здесь же окончил школу, строительно-механический техникум по специальности обслуживание и ремонт автотранспорта. Учился в Таллиннском политехническом институте. Служил в Советской армии. Работал водителем такси, заготовителем, начальником участка объединения "Эствторресурсы". После разрешения в бывшем Советском Союзе частнопредпринимательской деятельности в 1989 году занялся издательством литературы: сначала организовал малое предприятие "Гарт" при издательстве "Валгус", затем АО "Принтэст". С 1996 года по настоящее время член совета крупнейшей эстонской фирмы по производству алкогольной продукции "Онистар". Женат, в семье два сына. С детства увлекается фотографией, радиотехникой. Кинолюбитель. Занимался футболом, хоккеем, сейчас играет в баскетбол. Два раза в неделю ходит на тренировки. С сегодняшнего дня - председатель правления АО "Молэс", издающего нашу "Молодежку".

- Александр Иванович, перед тем, как начать интервью, один анекдот. Встречаются два "новых русских" и начинают спорить, кто из них может считаться олигархом. Один говорит: "У меня нефтяные вышки, алмазные копи и свои авиакомпании". Другой ему: "У меня нет нефти и алмазов, зато есть свое телевидение, газеты и журналы, а без них влиять на народ нельзя, и потому олигарха нет и быть не может". Руководство акционерным обществом "Молэс", издающим "Молодежку", из этой же серии?

- Ни в коем случае. Для меня это обычный бизнес, способ заработать деньги. Я предприниматель и смотрю на газету только сквозь эту призму.

- Но газетный бизнес особой прибыли не дает. Наоборот, в условиях Эстонии с ее небольшой читательской аудиторией он скорее убыточный.

- Это пока убыточный. Все зависит от того, как за него взяться. Ведь и алкогольный бизнес в "умелых " руках может приносить только убытки. Что, кстати, и доказали некоторые фирмы по изготовлению крепких напитков, разорившиеся за последние годы. Нужны хорошая организация работы, умелые инвестиции и стремление сделать свое дело хорошо и привлекательно.

- И все же газета - специфический товар и требует специфических знаний и навыков.

- В определенной мере они у нас есть. Я сам начинал свою коммерческую деятельность с издательского бизнеса. Как только в бывшем Советском Союзе была разрешена частнопредпринимательская деятельность, я стал одним из первых в Эстонии, кто начал с издания самого дефицитного на тот момент товара, - с книг. За годы цензуры народ изголодался по хорошему и разному чтению. Книги приносили в те времена неплохие дивиденды. Первым в Эстонии, да и, пожалуй, во всем Советском Союзе издал "Тарзана", "Золото партии", "Кремлевские жены", "Альфа" не хотела убивать", Агату Кристи, Яна Флеминга, Библию для детей.

С 1989 по 1996 год издательство, которым я руководил, выпустило в свет около 500 наименований общим тиражом в 60 миллионов экземпляров. При этом оно переросло рамки "эстонского", активно сотрудничало с белорусскими и российскими издателями.

В 1995 году возникла дилемма: или расширять производство в России, где были для этого лучшие условия, или сократить деятельность, но зато остаться в Эстонии. Хоть я и родился в России, но всю свою сознательную жизнь провел здесь. Здесь мои друзья, здесь всю жизнь провела моя мама, которая сейчас на пенсии. Здесь жили и умерли отец, дедушка и бабушка, один из моих братьев. И еще два брата работают в Эстонии. У нас была многодетная семья. И все мы считали и считаем Эстонию своей родиной.

Я принял решение свернуть производство, хотя дела шли неплохо. Кстати, белорусские коллеги попросили меня оставить им торговую марку "Принтэст", завоевавшую там добрую репутацию. Так и существует до сих пор в Минске издательство с "эстонизированным" названием.

А в 1996 году мой давний друг Игорь Савенков пригласил меня принять участие в алкогольном бизнесе. Начинали с "чистого листа" и за пять лет превратили фирму "Онистар" в ведущее предприятие по производству крепких напитков, которое делает все: от спирта из зерна до доставки товара на прилавки.

Но какая-то тоска по первой "коммерческой любви" осталась". Поэтому когда представилась возможность вновь заняться издательским делом, сразу согласился.

- И все же издание газеты далеко не то же самое, что выпуск книг.

- Совершенно верно. Здесь есть своя специфика, но организация работы все же имеет определенное сходство. Надеюсь, прежний опыт и опора на профессионалов помогут. Как уже сообщалось, в газету пришел новый главный редактор. Аркадий Присяжный много лет отдал журналистике, в том числе занимался и организационной, руководящей работой в этой непростой отрасли.

Сейчас он занят подбором и расстановкой кадров. Честно говоря, мы даже не ожидали, что в условиях кадрового журналистского голода появилась неплохая возможность пополнить ряды газеты. Причем готовы не только прийти новые люди, но и вернуться бывшие сотрудники, создававшие прежнюю славу газеты.

- Ну, а каким будет ее содержание?

- Прежде всего она должна соответствовать своему названию: быть молодежной. А следовательно, более яркой, броской и интересной. Не столь политизированной, как прежде. Распри отдельных политических деятелей, доказывающих свою исключительность, должны уйти в прошлое. Информация о жизни общества должна быть объективной и желательно эксклюзивной.

Газета должна стать информационно насыщенной за счет своих источников, написанной своими людьми, журналистами и читателями. Последними прежде всего. Им будет дана "зеленая улица" на страницах "Молодежки", ибо без обратной связи с нашим главным ценителем газету трудно будет сделать интересной.

Планируем больше внимания уделять Северо-Востоку. К сожалению, регион с его преимущественно русскоязычным населением а, следовательно, и нашим главным потенциальным читателем оказался обойденным журналистским вниманием.

Ну, а что касается тематики, то наша жизнь с ее порой непредсказуемыми выкрутасами даст простор для творчества. В этом я ничуть не сомневаюсь. Больше внимания будет уделено развлекательным материалам, спорту, досугу.

И еще: чтобы быть ближе к читателю, планируем изменить как формат газеты, так и ее объем. Она станет немного меньше по размерам, но зато толще. Это удобнее для читателя, прежде всего, не обремененного огромными письменными чиновничьими столами. Кстати, ведущие эстонские газеты "Ээсти Пяевалехт" и "Постимеэс" тоже перешли на новый формат.

- Словом, в новый год с новыми силами и задумками.

- И с новыми подписчиками, будем надеяться.

Фото Николая ШАРУБИНА.