|
|
Больницы без врачей, детдома без учителейСегодня клиническую работу в Эстонии ведут 4354 врача, через десять лет их может стать на восемь сотен меньше. Придется завозить иностранцев. Армия медсестер сейчас около восьми с половиной тысяч человек. Она тоже быстро редеет - только за прошлый год уволились полтысячи медсестер. Средний заработок у них 22 кроны в час, при обычной нагрузке выходит три с половиной тысячи крон в месяц.Как пишет газета Postimees, Министерство социальных дел не ведет учета уволившимся из-за низкой зарплаты врачей. Но и они похвастаться высокими доходами не могут. Ссылаясь на одного из наиболе высокооплачиваемых врачей Клиникума Тартуского университета, газета называет его зарплату - 4500 крон. Из-за этого многие специалисты вынуждены совместительствовать. По данным президента профессионального Союза работников здравоохранения среднего звена Инны Рахенди, только 37 процентов выпускников медучилищ идут работать по специальности. Причина - тяжелая работа и маленькая зарплата. В зависимости от отделения она составляет от 12 до 20 крон в час. Те, кто остается, трудятся с повышенной нагрузкой. Но кто из нас хотел бы оказаться на попечении уставшей медсестры? К стати сказать, медсестры, получившие образование у нас, пользуются большим спросом за рубежом. Если мы хотим, чтобы люди желали учиться на врачей и работать по специальности, мы должны им платить соответственно, считает президент Союза больниц Эстонии Урмас Суле. Когда два года подряд больничная касса удерживает расценки на одном и том же уровне, а при этом все остальные цены растут, приходится волей- неволей сокращать расходы на персонал, ни о каком повышении зарплат речи при этом идти не может. Соглашаясь с тем, что расценки больничной кассы и реальная стоимость медицинских услуг давно уже не соответствуют друг другу, вице-канцлер Министерства социальных дел Катри Салувере считает, что изменения в соотношении невозможны. Врачи совершенно правы, требуя изменить расценки, но денег нет и не будет. А значит, профессиональные потери в больницах и дальше будут неизбежны. Сказать, что такие потери характерны только для больниц, нельзя. Из публикации Мерике Леэс в той же газете явствует, что они предстоят и в детских домах. Над детдомами нависла перспектива реформы. Столица намерена объединить пять своих детских домов - дом малютки, ныммеский, коплиский, мустамяэский и ласнамяэский - в одно учреждение, сократив руководство, врачей и учителей. Врачей в детдома будут приглашать по вызову при необходимости, а учиться детдомовцам предлагается в обычных школах. Так видит реформу вице-мэр Антс Леэметс. Под сокращение пойдет около 50 человек. Но это еще неточно. О точных цифрах речь пойдет, когда горсобрание одобрит преобразования. За счет сокращений реформаторы обещают повысить зарплаты оставшегося обслуживающего персонала аж на 1000 крон. Сейчас средняя "грязная" зарплата воспитателя составляет 2059 крон. В качестве "морковки" для директора предполагается премия за каждого воспитанника, поступившего в вуз, а для воспитателя - за каждого подопечного, нашедшего себе работу. Единый детдом видится реформаторам как жилище квартирного типа, где дети живут семьями в отдельных квартирах. И все их замыслы, разумеется, ради детей. Все ли в реальности будет умно и красиво - вот вопрос. Уже сейчас в ожидании сокращений некоторые директора детдомов опустили руки. А если говорить конкретно о несовпадении замыслов и реальности, то можно привести пример Таллинского дома малютки. В нем 83 ребенка, из них 70 процентов - с ограниченными возможностями. Таким детям требуется особый уход и больше обслуживающего персонала. Им нужны дефектологи и специальные учителя, одним воспитателям с ними не справиться. Сейчас в доме малютки на каждый десяток воспитанников приходится два воспитателя и четыре нянечки. И этого мало. Детям нужны массажисты, терапевты, опекуны. Зарплата воспитателя здесь от 1500-2000 крон в месяц. Работают в основном русские, которым другое место работы найти трудно. Как без потерь для детишек объединить такой дом с другими домами для сирот?
|